Contrôleur de Gestion

Compétences requises:

Description du poste

Responsabilités :

  • Préparer et suivre le budget annuel en collaboration avec les différents départements.
  • Effectuer des analyses de performance et élaborer des rapports de gestion périodiques.
  • Identifier et analyser les écarts entre les résultats réels et les prévisions budgétaires.
  • Participer à l’amélioration des processus financiers et opérationnels.
  • Fournir un soutien analytique pour les décisions stratégiques.
  • Gérer les risques financiers et assurer la conformité avec les normes comptables et fiscales.
  • Collaborer étroitement avec la direction générale pour optimiser la rentabilité de l’entreprise.

Qualifications requises :

  • Diplôme en finance, comptabilité ou domaine connexe.
  • Expérience de 5 années en contrôle de gestion.
  • Maîtrise des outils informatiques et des logiciels de gestion financière.
  • Excellentes compétences analytiques et de résolution de problèmes.
  • Capacité à travailler de manière autonome et en équipe.
  • Excellentes compétences en communication, tant à l’écrit qu’à l’oral.

Nous offrons :

  • Home Office hebdomadaire
  • Un rôle clé dans une entreprise en pleine croissance.
  • Des opportunités de développement professionnel et personnel.
  • Un environnement de travail dynamique et collaboratif.

Les tâches principales d’un contrôleur de gestion dans une PME (petite et moyenne entreprise) peuvent varier en fonction de la taille et du secteur de l’entreprise, mais elles comprennent généralement les éléments suivants :

1. Préparation et suivi du budget : Le contrôleur de gestion prépare les budgets en collaboration avec les différents départements et assure le suivi pour identifier les écarts entre les prévisions et la réalité.

2. Analyse de performance : Il analyse les performances de l’entreprise à travers différents indicateurs de gestion (KPIs) pour évaluer l’efficacité des stratégies et des opérations.

3. Reporting financier : Il prépare des rapports financiers périodiques pour la direction, fournissant des informations clés pour la prise de décision.

4. Contrôle des coûts: Il surveille et contrôle les coûts et les dépenses pour maximiser la rentabilité de l’entreprise.

5. Amélioration des processus : Le contrôleur de gestion peut suggérer des améliorations dans les processus financiers et opérationnels pour augmenter l’efficience.

6. Prévision financière : Il participe à l’élaboration de prévisions financières pour aider à planifier l’avenir de l’entreprise.

7. Soutien à la prise de décision : Fournir un soutien analytique pour les décisions stratégiques, comme les investissements ou les réductions de coûts.

8. Gestion des risques : Identifier et gérer les risques financiers auxquels l’entreprise pourrait être confrontée.

9. Conformité et réglementation : Assurer la conformité aux normes comptables et fiscales.

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